Bonjour à tous ! On lance une série de formats pensés pour creuser en profondeur les sujets qui nous paraissent essentiels à toute personne qui s'intéresse sérieusement à la fintech. Le premier d'entre eux : des benchmarks entre fintechs, où l'on confronte deux acteurs sur leur
Un an à jeter des projets à la poubelle Seize repositories. Deux millions de lignes de code. Cinq à huit projets abandonnés. Ce bilan des 12 derniers mois pourrait ressembler à un échec. C'est l'inverse. Tandem, Streamjam, Dotflow : chaque projet jeté nous a rapprochés de ce
Cette semaine, nous avons remonté le fil de nos échecs. Ceux qui laissent des cicatrices dans le code, dans les funnels, dans les équipes. Plateformes d’investissement, KYC, outils pour courtiers : à chaque fois, les mêmes symptômes revenaient. C'est parti ! Le constat est simple et brutal : beaucoup de
Sur le papier, notre organisation est simple : quatre associés, chacun à 25 %, sans CEO ni « dernier recours » officiel pour trancher. C’est une structure qu’on présente volontiers comme moderne et horizontale. En réalité, chaque décision un peu sérieuse révèle des dynamiques qui ne figurent nulle part dans nos statuts
Cette semaine, nous nous sommes enfermés plus d'une heure pour disséquer Trade Republic. Quatre utilisateurs depuis 2020, quatre regards croisés sur une plateforme que nous connaissons intimement. Ce qui en ressort, ce n'est pas un verdict binaire. C'est un paradoxe : Trade Republic a brillamment
Cette semaine, on a disséqué notre façon de travailler. Pas la théorie des manuels PM, mais notre réalité : quatre cerveaux qui se complètent et se superposent, des agents IA qui codent pendant qu'on dort, et une conviction - les meilleurs produits naissent quand les opérations, le product, le
Cette semaine, une discussion nous a fait réaliser quelque chose d'évident : internet tel qu'on le connaît est en train de muter. Les navigateurs intègrent désormais des agents IA nativement. Claude, ChatGPT et consorts se connectent directement aux sites via MCP et Skills. La question n'
La semaine dernière, on vous parlait de nos problèmes de productivité et d'organisation. Cette semaine, on creuse l'autre face du problème : comment nos corps et nos cerveaux tiennent la cadence. Parce qu'au-delà des outils et des méthodologies, la performance cognitive repose sur des fondations
Pendant des mois, on a accompagné nos clients sur un principe simple : rester concentrés, éviter l'éparpillement, concentrer l'énergie sur l'essentiel. Des conseils qu'on appliquait nous-mêmes avec rigueur. Puis la dynamique s'est accélérée. Six projets en parallèle, un nouveau client, et
Cette semaine, Karl a proposé un sujet qui couvait depuis un moment dans l'équipe : faut-il copier la Silicon Valley quand on est français ? La question révèle un fossé générationnel intéressant. Entre Bastien, Numa, Arthur (millennials) et Karl (Gen Z), nos visions sur l'entrepreneuriat français ne se
Fonder une équipe, ce n'est pas additionner des compétences LinkedIn. C'est créer un alignement authentique où chaque décision résonne avec l'ambition collective. Il y a dix mois, on était quatre (presque) inconnus autour d'un café près de Saint-Lazare. Arthur était le seul
On dévoile enfin notre vraie nature : oui nous faisons du consulting mais pas comme une agence classique. Notre constat brutal : 90% des échecs produits viennent de problèmes business, pas techniques. Alors on a pivoté. Aujourd'hui, on accompagne les entrepreneurs sur toute la chaîne de valeur : stratégie, opérations, produit
