Millennials vs Gen Z : Faut-il copier la Silicon Valley ?

Millennials vs Gen Z : Faut-il copier la Silicon Valley ?

Cette semaine, Karl a proposé un sujet qui couvait depuis un moment dans l'équipe : faut-il copier la Silicon Valley quand on est français ? La question révèle un fossé générationnel intéressant. Entre Bastien, Numa, Arthur (millennials) et Karl (Gen Z), nos visions sur l'entrepreneuriat français ne se recoupent pas forcément. Plutôt que d'ignorer ces différences, on a décidé d'en parler. Résultat : deux générations, deux regards sur le même écosystème.

MILLENNIALS VS GEN Z

La vision Gen Z

La Silicon Valley n'est pas qu'un modèle inspirant : c'est le système qui fonctionne le mieux pour créer des entreprises qui changent le monde. Mais copier leurs méthodes dans notre contexte européen sans comprendre ce qui les rend efficaces relève de l'absurdité.

Ce qui fait vraiment la force de la Valley, c'est simple : l'immigration et la concentration de talents au même endroit. Des milliers de personnes brillantes qui se retrouvent dans un rayon de 50 kilomètres, partagent les mêmes ambitions, et créent un cocon créatif sans limite. Ce bouillonnement n'existe nulle part en France.

Ce que j'admire le plus dans la Silicon Valley : le franc-parler. On te dit non directement, on pivote sans état d'âme, on coupe les projets morts sans s'attacher émotionnellement. En France, la confusion entre affection et affaires ralentit tout. Chez nous, l'écosystème reste pénible : murs administratifs, mentalité bridant l'innovation, entre-soi concentrant le capital dans les mêmes cercles.

Mais je constate un basculement chez les nouvelles générations. Récemment, un ami travaillant dans le secteur public m'a parlé de se lancer en freelance. Il y a dix ans, cette conversation n'aurait jamais eu lieu. Les chiffres confirment ce changement : plus de la moitié des dirigeants d'entreprise ont moins de 40 ans, l'âge moyen chute à 35 ans, les investisseurs boursiers rajeunissent massivement.

Ma génération ne cherche pas à recréer la Silicon Valley en France. On adapte ce qui fonctionne là-bas à notre réalité. Chez And You Create, on incarne cette adaptation : quatre associés à 25% chacun, pas de hiérarchie artificielle, on se dit les choses directement, on pivote vite.

Le vrai risque : que la France rate ce virage générationnel. 9% des ingénieurs diplômés s'expatrient dès la sortie d'études, jusqu'à 19% dans certaines grandes écoles. Beaucoup partent justement vers la Silicon Valley, attirés par ce cocon créatif qu'on ne sait pas construire ici. Le système doit s'adapter aux nouvelles générations, pas l'inverse.

Écrit par Karl

La vision des Millennials

Quand on pense Silicon Valley on pense rigueur d’analyse, capacité à concrétiser des idées et “Zero to One” de Peter Thiel. La Valley est pour nous une usine à créer des machines d’efficacité opérationnelle.

On a grandi avec le SaaS 2.0 où la rentabilité, la rétention et l’UX robuste priment sur la hype. L’objectif n’est pas de « jouer la startup », mais de bâtir un produit et un actif qui se solidifient sur le long terme.

Ce que ça change ?

  • Des analyses natives dans le produit: rétention par cohorte, marge brute, NPS par segment…
  • Sur les roadmaps : moins de features en surface, plus de profondeur sur la fonctionnalité coeur
  • Des dirigeants qui ont appris à dire “non” à la majorité de leur idées et à transformer seulement leurs meilleures idées en projets

Et ce qui nous a a fait co-créer And You Create est inscrit dans Zero to One :

Les start-ups fonctionnent selon le principe qu'il faut travailler avec d'autres personnes pour accomplir des choses, mais qu'il faut rester suffisamment petit pour pouvoir réellement le faire.

Écrit par Arthur et Numa

NOS RECOMMANDATIONS TECH

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A la prochaine 👋


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